Para quien se sienta en el Consejo
Propietarios, presidentes, CEOs, consejeros y altos directivos
Edición 2027
Del 19 de abril al 15 de julio de 2027
El Gobierno de la Empresa
El perfil del programa
¿A quién va dirigido este programa?
Propiedad y presidencia
Eres propietario o presides el Consejo. Necesitas que ese órgano funcione como un equipo de alto rendimiento, con una agenda completa y equilibrada.
→ Propietarios y presidentes corporativos
→ Responsabilidad sobre la agenda del Consejo
Consejero en ejercicio
Miembro del Consejo de Administración o de un Consejo Asesor. Quieres dominar tus derechos, deberes y responsabilidades, y aportar con criterio.
Alto directivo que reporta al Consejo
→ Altos directivos
→ Proyección profesional hacia puestos de consejero
¿Qué aporta a tu empresa?
Mejores prácticas de Gobierno Corporativo
Liderar el Consejo como un equipo de alto rendimiento, establecer una agenda completa y equilibrada, y diferenciar el Consejo de Administración del Consejo Asesor. Aplicado a tu empresa, no en abstracto.
Alineación entre Propiedad, Consejo y Dirección
Alinear los intereses alrededor de un propósito y un proyecto a largo plazo que cree valor. Y equilibrar el papel del Consejo entre estrategia y supervisión crítica, con la transparencia y la reputación como blindaje del negocio.
Networking que deja huella
Entrevistas con presidentes, consejeros delegados, CEOs y consejeros en activo, sinergias con la propiedad y un aula donde afloran las experiencias de los propios participantes. Al terminar, entras en la red Alumni: más de 15.000 antiguos alumnos.
Metodología
Metodología interactiva y práctica
La forma más rápida de entenderlo es asistir a una sesión real.
Método del caso para decisiones críticas
Trabajo en equipo
Te incorporas a un equipo de alto rendimiento que actúa como un Consejo de Administración, guiado por un monitor con amplia experiencia.
Sesiones prácticas de role play
El profesor dirige el debate y los participantes protagonizan sesiones del Consejo y de sus Comisiones, valorando decisiones y operaciones relevantes.
Mesas redondas y conferencias-coloquio
Mesas redondas con líderes del sector y conferencias-coloquio de alto nivel: la experiencia de otros Consejos entra en el aula.
Plan de estudios
Contenido académico
Entender qué es gobernar y qué papel juega quien posee la empresa.
- Fundamentos de Gobierno Corporativo
- El gobierno de la empresa desde la propiedad
Role-play de Consejo
Sesiones donde los participantes actúan como un Consejo de Administración y sus Comisiones. Se ensaya el cargo antes de ejercerlo.
Saber qué hace un buen consejero y qué se espera de él.
- El papel del Consejo de Administración
- Cualidades, derechos, deberes y responsabilidades del consejero
Talleres sobre documentos reales
Pacto de socios, estrategia financiera y cuadro de mando: los tres papeles que definen el poder real en una empresa, trabajados en taller.
Pasar del organigrama a la práctica: agenda, dinámica y comisiones.
- Funcionamiento del Consejo de Administración y sus comisiones
- Dinámica operativa del Consejo de Administración
Entrevistas con quienes ya gobiernan
Conversaciones con presidentes, consejeros delegados, CEOs y consejeros en activo. Experiencia de primera mano, no teoría.
Profesores que dirigen antes de enseñar a dirigir
Casos de éxito y testimonios
Qué ocurre normalmente después de cursar el programa.
Directivos en la red Alumni
Acceso a Consejos
Consejos en el aula
Lo recomiendan
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Lo que más nos preguntan
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¿Es compatible con mis cargos actuales?
Sí. El programa está pensado para personas que ya ocupan posiciones de responsabilidad y mantienen una intensa actividad profesional. La dedicación está diseñada para que puedas compatibilizarla con tus responsabilidades como propietario, presidente, consejero, CEO o alto directivo, incorporando además los aprendizajes a la realidad de tu empresa desde el primer momento.
¿Cómo es la admisión?
La admisión busca garantizar un grupo de participantes con experiencia y perfiles que enriquezcan el aprendizaje colectivo. Tras solicitar información, el equipo de San Telmo analiza la trayectoria profesional del candidato y mantiene una entrevista personal para conocer su experiencia, sus responsabilidades actuales y sus objetivos. De este modo se asegura un entorno de alto nivel, donde el intercambio de experiencias constituye una parte esencial del aprendizaje.
¿Cuánto cuesta?
El programa tiene un precio de 12.850 €. En concepto de reserva de plaza se abonarán 1.500 €.
El importe incluye todo el material pedagógico, almuerzos de trabajo, cafés, cenas y hotel.
¿Sirve si aún no soy consejero?
Sí. Aunque el programa está dirigido a consejeros en ejercicio, también resulta especialmente valioso para quienes aspiran a incorporarse próximamente a un Consejo de Administración o un Consejo Asesor. El programa proporciona una visión práctica del gobierno corporativo, ayuda a comprender el papel de la propiedad, el funcionamiento de los consejos y las responsabilidades del consejero, preparando a los participantes para asumir estas funciones con criterio y eficacia.
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